Diriger ou fonder et pérenniser une entreprise est un véritable défi et demande des compétences en leadership et plus particulièrement des aptitudes relationnelles : un certain niveau d'intelligence émotionnelle et une capacité d'introspection que les entrepreneurs sont amenés à développer.

Les entrepreneurs sont souvent seuls face à des défis et doivent constamment être en mesure de s'ajuster et adapter leur plans en fonction des problèmes rencontrés et savoir prendre les bonnes décisions.

Pour cela, il est nécessaire de trouver un espace de confiance pour exprimer ses peurs, ses doutes et ses émotions en toute liberté et transparence.

Le coaching vous aide à refléter sur des sujets difficiles que avez de la peine à partager avec vos collègues, employés, actionnaires ou en famille. 

Vos principaux défis en tant qu'entrepreneur, fondateur ou dirigeant d'une start up :

  •  Soyez vous-même et ayez confiance en vous

  •  Demandez de l'aide

  •  Gérer les conflits en interne

  •  Choisir et recruter une équipe performante

  •  Soyez prêt à essuyer beaucoup de refus

  •  Prendre une décision difficile

  •  Apprenez de vos erreurs et échecs

  •  Développer votre intelligence émotionnelle

  •  Accroître votre leadership et faire grandir vos idées